Quickscans behorende bij AISHEAan de AISHE methode is een viertal quickscans als hulpmiddel toegevoegd. Op deze pagina leest u waartoe deze dienen.
Met behulp van een quickscan kunt u precies 1 soort gegeven te weten komen, namelijk hoe de mensen van een bepaalde doelgroep denken over datgene wat er tot nu toe bereikt is in uw organisatie m.b.t. duurzame ontwikkeling. Het is dus een kort en eenvoudig tevredenheidsonderzoek. Geen vereenvoudigde versie van AISHE!Om een misverstand te voorkomen: zo'n quickscan is niet een soort vereenvoudigde versie van de AISHE-onderzoeksmethode. Het is dus niet zo dat u met AISHE en met een quickscan vergelijkbare resultaten kunt behalen. De 4 quickscans zijn in het AISHE boek te vinden bij de laatste groep van 4 criteria: het "Check"-gedeelte, oftewel de criteria die betrekking hebben op de meting van de mate van tevredenheid over het duurzaamheidsbeleid van vier doelgroepen:
Voor elk van de vier doelgroepen is een quickscan beschikbaar; u kunt ze als een Word-document oproepen door op de bovenstaande links te klikken.
Samenstelling en toepassing van een quickscanElk van de quickscans bestaat uit 15 beweringen. Bijvoorbeeld, in de quickscan voor de studenten:
Enkele voorbeelden van beweringen:
De respondenten kunnen d.m.v. kruisjes aangeven wat hun mening is over deze beweringen. De mogelijke antwoorden zijn:
Door het totaal aantal punten voor de 15 vragen op te tellen, onstaat er een totaalscore in de vorm van een cijfer dat ligt tussen 0 en 45 punten. De quickscan is in hooguit 10 minuten in te vullen, en kan dus gemakkelijk even een keer afgenomen worden aan een groep deelnemers: aan studenten bijvoorbeeld aan het eind van een college, aan medewerkers op een verloren moment van een teambijeenkomst, aan werkveldvertegenwoordigers bijvoorbeeld tijdens een bijeenkomst van een beroepenveldcommissie of adviesraad. Herhaald onderzoekWanneer u zo'n quickscan slechts eenmaal uitvoert, zult u een verzameling totaalscores krijgen die op zichzelf nog niet zoveel zegt. Maar wanneer u het onderzoek na enige tijd (b.v. een jaar) herhaalt, dan krijgt u zinvolle gegevens. U kunt bijvoorbeeld de gemiddelden en de spreidingen van de twee meetmomenten met elkaar vergelijken, en zo ontdekken of er significante verbeteringen optreden. Naast aandacht voor de totaalscores, kunt u natuurlijk ook kijken of er bepaalde beweringen zijn die - over alle deelnemers gezien - opvallend hoog of laag scoren. Uit zulke gegevens kunt u gemakkelijk zinvolle conclusies trekken over de situatie in uw organisatie. Relatie met AISHE-scoresEr zijn relaties tussen de 15 afzonderlijke beweringen van de quickscans en de 20 criteria van AISHE. Bij elke bewering is op het formulier aangegeven, met welke criteria de betreffende bewering verwant is. De respondenten hoeven met dat gegeven niets te doen; het staat er alleen bij voor uw eigen inzicht. Indien u deze vermelding verwarrend vindt voor de respondenten, kunt u de betreffende kolom ook weghalen voordat u de quickscan kopieert. Elk van de 4 quickscans correspondeert bovendien, zoals hierboven al is aangegeven, met 1 criterium uit de "CHECK"-groep. Er is een eenvoudige samenhang tussen de fasen van die criteria en het 0, 1 of meerdere keren toepassen van de quickscan. Dat blijkt uit de beschrijving van de eerste 2 fasen. U ziet ze voor criterium 5.2 (studenten): Fase 1: - Er zijn gegevens aanwezig over de waardering die de studenten hebben m.b.t. duurzaamheid in de organisatie. Fase 2: - Er zijn over die waardering trendgegevens aanwezig. - Deze gegevens zijn geanalyseerd en gedocumenteerd. De genoemde gegevens kunt u natuurlijk op uiteenlopende manieren verkrijgen, maar één daarvan is het toepassen van de quickscans. Met andere woorden:
|

